Хотя название Nonnative может не иметь веса как например Visvim, Neighborhood или Undercover, японский бренд мужской одежды за последние 20 лет неуклонно строил небольшую империю моды. Основан Сатоши Саффеном в Токио в 1999 году в разгар движения Урахара (сокращенно от Ура-Харадзюку), которое началось с основания магазина NOWHERE Джуном Такахаши.В начале 90-х Nonnative превратился из бренда с единственной футболкой в полноценную линию мужской одежды. В настоящее время это лишь одна из многих частей пазла в сфере деятельности компании, которая включает линии одежды и аксессуаров, мультибрендовые магазины и даже публикации. Рост Nonnative в течение первых двух десятилетий является отражением не только деловой хватки Саффена, и главного дизайнера Такаюки Фуджи — любви к путешествиям.

Саффен родился и вырос в Балтиморе, но переехал в Токио, когда ему было 13 лет. Хотя он был слишком молод, чтобы полностью погрузиться в тонкости одежды во время своего пребывания в США, он действительно заинтересовался некоторыми из многочисленных культурных движений страны (в частности, скейтбордингом, уличной культурой, хип-хопом и рок-музыкой), которые теперь отражаются во многих коллекциях Nonnative. В подростковом возрасте Саффен проявил интерес к графическому дизайну и в конце концов начал производить и продавать футболки под лейблом Nonnative в Motorwn, магазине, который был популярен в период расцвета движения Урахара. Хотя Саффен не объяснил идеологию, лежащую в основе названия своего бренда (по крайней мере, на английском языке), легко предположить, что оно обязано, по крайней мере, частью своих идей его опыту перемещения между США и Японией. Как сказал Такаюки Фуджи, Nonnative — «Независимый». Неаффилированный. Нейтральный. Не принадлежащий к определенной стране или культуре». 

Футболки Саффена продавались так хорошо, что владелец Motorwn попросил его производить и другие вещи, также под названием Nonnative: «В каком-то смысле это была дилемма для меня. потому что я не хотел разрабатывать одежду, но, по сути, продавал свою продукцию в магазине одежды», — объяснил он в 2015 году. Не имея формального опыта в дизайне одежды, Саффен обратился к другим брендам и дизайнерам, чтобы они вместе работали над предметами одежды; его единственным вкладом в процесс было участие в выборе материалов и цветов. Несмотря на этот беспорядочный подход к созданию бренда, Nonnative рос, и Саффен в конце концов понял, что ему нужен человек, посвятивший себя разработке одежды.

Такаюки Фуджи, возможно, самый неотъемлемый член Nonnative и TNP Company, всеобъемлющего бизнеса, который теперь включает в себя бренды Nonnative и Hobo, а также магазины Vendor и Roots to Branch. Фуджи родился в Наре, но в средней школе заинтересовался одеждой и в конце концов переехал в Осаку, чтобы быть ближе к модной индустрии. Затем он переехал в Токио, чтобы изучать дизайн одежды на факультете сценографии Художественного университета Мусасино, но бросил учебу на втором курсе. Вскоре Фуджи устроился на работу в магазин Beams: «Когда я сложил десятки тысяч вещей, я, естественно, понял, как строить одежду», — говорил он в интервью. Затем Fujii перешел на работу в бренд Silas, где он познакомился с Саффеном, который работал в том же здании. Саффен первоначально попросил Fujii помочь расширить предложение его бренда за пределы графических футболок, и Fujii официально присоединился к команде Nonnative в 2001 году в качестве ее главного дизайнера.

Можно утверждать, что партнерство между Саффеном и Фуджи так хорошо сработало из-за их общего нетрадиционного входа в мир моды и увлечения культурой и путешествиями: «У него не было формального образования в этой области, как и у меня в отношении графического дизайна и бизнеса, и нам нравилось быть независимыми самоучками. Точно так же, как люди, создающие музыку или искусство, это было больше о создании и продюсировании вещей, которые мы считали крутыми, и о том, чтобы качество было таким, каким мы хотели», — сказал Саффен. 

Фуджи также добавил: «С тех пор как я был моложе, путешествовал по США и Европе, смотрел зарубежные фильмы и слушал западную музыку, все это оказало на меня влияние. На мои идеи всегда влияли вещи за пределами Японии». Он продолжил: «Путешествие за границу и поиск вдохновения для создания одежды для меня — чрезвычайно важная часть процесса. По сути, одежда, которую я делаю, иностранная, это не традиционная японская одежда. Для меня «одежда» (неяпонская) приравнивается к заморской». «Чужестранность» Nonnative проявляется не только в названии бренда, но и в том, как он переосмысливает одежду, которая широко считается американской классикой, от джинсов и джинсовых курток до толстовок и флисов, M65, штанов для десантников и всего остального. Хотя интерес к Американе не делает Nonnative уникальным.

Несмотря на то, что Nonnative воспринимается как бренд уличной одежды, в большей степени ориентированный на моду, и Saffen, и Fujii ставят качество и функциональность превыше всего. Саффен сказал как то сказал: «Тенденции поверхностны, и мы больше озабочены качеством продукта, который прослужит дольше». Фуджи пояснил: «Не люблю слишком стильную одежду. Я хочу шить настоящую одежду. Я осознаю и комфорт, и функциональность, но моя основная цель — думать о том, что необходимо в повседневной жизни». 

Общий интерес Саффена и Фуджи к повседневной функциональности, а не к трендам, привел к тому, что Nonnative стала использовать ткани, которые слегка увеличивают гибкость и водонепроницаемость, такие как молескин из хлопка / полиуретана, а также высокотехнологичные ткани, такие как Gore-Tex, который обеспечивает водонепроницаемость и воздухопроницаемость, не создавая при этом одежду, которая выглядит так, будто она предназначена исключительно для восхождения в горы. В 2010 году Nonnative также представила Gore-Tex в своей линии обуви с парой белых парусиновых кроссовок: «Вначале они получили настоящую критику. Они дорогие, около 30 000 иен за пару. Тем не менее, я был уверен, что люди поймут, насколько они необходимы. Под дождем вы носите обычные кроссовки, ноги насквозь промокают. Вы носите мои кроссовки, и с вами все в порядке, даже если они вываливаются, — сказал Фуджи в Hypebeast. И хотя цена одежды Nonnative — и ее обуви в частности — может быть трудно переваривать некоторым поклонникам уличной одежды, это скорее показатель приверженности японскому производству, чем чистое завышение цен.

Общая одержимость Саффена и Фуджи качеством также привела к основанию Hobo. В 2004 году Хидеки Асакура разработал линию аксессуаров, которые напоминали функциональность одежды Nonnative в сумки, ремни, кошельки, брелки и обувь. Хотя для англоязычной аудитории это название может показаться грубым, оно предназначено для того, чтобы отдать дань уважения «разъездным рабочим США конца 19 века, независимому и свободному духу подмастерьев, которые бродили по американским железным дорогам в поисках работа с их жизненным имуществом, упакованным в небольшую сумку на спине». 

Итак, в 2005 году Саффен открыл Vendor на втором этаже многоквартирного дома в Дайканьяме, скрытом от шума и суеты улиц внизу. Хотя, конечно же, Vendor (который теперь включает интернет-магазин Coverchord) продает товары Nonnative и Hobo, он также предлагает множество других японских брендов, таких как And Wander, Bedwin & The Heartbreakers и Wacko Maria (плюс несколько иностранных, таких как Folk и Ten C), которые разделяют стремление Nonnative к превосходному производству и деталям. В 2010 году Саффен и остальная часть команды TNP переместили магазин Vendor в Накамегуро, тот же район, где уже располагался их головной офис. Осенью 2011 года они открыли еще один магазин Vendor в Нагое, а осенью 2012 года — еще один в Саппоро.

Затем, в 2015 году, Саффен открыл дополнение Vendor в Накамегуро. Хотя в магазине есть одежда (как мужская, так и женская), его основное внимание уделяется товарам для дома, от посуды до керамики, пластинок и всего остального. «Концепция интерьера магазина должна быть такой же удобной, как и в чьем-то доме», — объяснил Саффен. «Концепция заключается в том, что все делается вручную, либо производится уникальным образом из высококачественных материалов», — продолжил он. Во многих отношениях Roots to Branch является логическим проявлением постоянного интереса Saffen к одежде и культуре, что также привело к основанию Transit, мужского журнала о путешествиях и культуре, в 2007 году и Bird, его родственного журнала, пять лет спустя.

В то время как Nonnative в настоящее время продается в некоторых из лучших бутиков по всему миру, он даже не приближается к наиболее широко распространенному японскому лейблу уличной одежды. Но кто сказал, что Nonnative хочет стать крупнейшим брендом в мире? «Мы всегда стараемся улучшить качество бренда. Возможно, нам стоит проводить наши выставки раньше для зарубежных дилеров (смеется) », — сказал Фуджи магазину Haven. Вместо бесконечного роста Саффен и Фуджи, похоже, больше заинтересованы в поддержании лояльных последователей, продолжая создавать платформы для выражения своих общих творческих интересов, а именно создания хорошо продуманных, универсальных продуктов — этика очевидны не только в одежде Nonnative, но и в рекламных материалах и сотрудничество с такими дизайнерами, как Такахиро Мияшита, и такими брендами, как Kith, New Balance и Seiko.

«Мне не нравится менять одежду в зависимости от того, где я нахожусь. Я не хочу одеваться по-другому только потому, что нахожусь за границей. Просто потому, что идет снег, я не хочу ходить в походных ботинках. Я хочу идти, куда хочу, во всем, что у меня сейчас есть», — объяснил Фуджи в Hypebeast в 2014 году. По мере того как Саффен и Фуджи продолжают свои путешествия, то, куда они хотят отправиться, может измениться, но, судя по результатам последних двух десятилетий, вряд ли что-то помешает им добраться туда.

Источник: grailed.com

Смотрите также: 10 лучших японских брендов одежды.